План обслуживания оборудования по пользовательским интервалам
Сформировать задания и расходники, учесть доступные окна, не заменять требования производителя.
Методика и примеры
План обслуживания оборудования по пользовательским интервалам
Повторяет пользовательский интервал от последнего обслуживания и назначает ближайшее доступное окно до срока, учитывая его ёмкость. Не даёт технических инструкций.
Входные данные примера
Основной источник
[
{
"id": "ОбъектA",
"lastDate": "2025-12-29",
"intervalDays": 7,
"material": "Фильтр",
"qty": 1
}
]Второй источник
[
{
"date": "2026-01-04",
"capacity": 1
},
{
"date": "2026-01-11",
"capacity": 1
}
]Результат примера
| Объект | Заданный срок | Окно | Статус | Материал | Количество |
|---|---|---|---|---|---|
| ОбъектA | 2026-01-05 | 2026-01-04 | назначено | Фильтр | 1 |
| ОбъектA | 2026-01-12 | 2026-01-11 | назначено | Фильтр | 1 |
Показано строк: 2 из 2.
Локальная обработка: до2 млн символов или20 000 записей на источник; до50 000 строк результата. Тяжёлые операции имеют отдельные ограничения и отмену. Измеренный спрос и внешние данные не подставляются.
План обслуживания домашнего имущества
Применяет только пользовательские интервалы из инструкций, назначает допустимые окна и расходники. Использует тот же проверенный календарный механизм, техническую безопасность не диагностирует.
Входные данные примера
Основной источник
[
{
"id": "Домашний объект",
"lastDate": "2025-12-29",
"intervalDays": 7,
"material": "Свой расходник",
"qty": 1
}
]Второй источник
[
{
"date": "2026-01-04",
"capacity": 1
},
{
"date": "2026-01-11",
"capacity": 1
}
]Результат примера
| Объект | Заданный срок | Окно | Статус | Материал | Количество |
|---|---|---|---|---|---|
| Домашний объект | 2026-01-05 | 2026-01-04 | назначено | Свой расходник | 1 |
| Домашний объект | 2026-01-12 | 2026-01-11 | назначено | Свой расходник | 1 |
Показано строк: 2 из 2.
Локальная обработка: до2 млн символов или20 000 записей на источник; до50 000 строк результата. Тяжёлые операции имеют отдельные ограничения и отмену. Измеренный спрос и внешние данные не подставляются.